<conteneur12|debut|principal|class=centrerHor bsNoteTexte justifierVert>
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Vos Caractéristiques
– Votre structure emploie peu ou pas de salariés,
– il n’y a pas de division formelle du travail, chacun remplit un nombre variable de tâches différentes
– le temps de travail de chacun est évalué approximativement,
– l’activité connaît de fortes variations au cours de l’année,
– des décalages de trésorerie se creusent parfois,
– la négociation de crédits et de produits financiers est difficile.
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Vos enjeux
– Votre réputation est clé pour votre chiffre d’affaires
– La veille commerciale, concurrentielle et technique est indispensable à votre survie et à votre capacité à trouver de nouveaux marchés
– Votre activité est très vulnérable aux risques techniques, provenant de votre voisinage, d’accidents ou de maladies.
– Votre réussite dépend de votre agilité et donc de votre capacité à prendre vite des décisions pertinentes
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Ce que ECOSTRATEGIE peut faire pour vous ...
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<presentoir|vertical|img=148|imgProportion=16:11|dans=contenu4|picto=mortar-board|titre=Formation|texte=- Les [**achats hors production*], pour réduire les factures, améliorer le réseau de prescripteurs, et diminuer les risques d'impacts négatifs sur la santé et la réputation. - La {{gestion de l'environnement de travail}} (services généraux) - [**Identifier et dialoguer avec ses parties prenantes*] {(analyse du potentiel de menace et d'opportunité)} - [**Les techniques de décision collégiale*] et les outils de collaboration en ligne - [**e-réputation*] et utilisation pertinente des réseaux sociaux >