Trois déclinaisons dans cette gamme : la nature, le jeu ou les arts, au service de la formation d’équipes soudées et efficaces.

Contenu, objectifs et durée de ces formations sont à établir au préalable avec la direction de l’entreprise. Elles peuvent aussi être associées.

« Pleine nature » : cette formation s’inspire de la méthodologie Instinct Nature développée depuis 1991 par l’association Lost River. Elle consiste à placer le groupe dans des conditions inhabituelles, en pleine nature.

Elle peut être directement liée à une action de RSE, concernant les impacts environnementaux ou sociaux de l’entreprise, dans la région ou en lien avec un projet de compensation des émissions ou de solidarité internationale.

« NeoEco »: session d’une journée utilisant un jeu de plateau créé à l’UNESCO et utilisée depuis 2004 dans de nombreuses organisations (en France : Aéroports de Paris, EDF, Monoprix, MAIF, Vinci...). Le jeu est proposé à l’équipe avec des adaptations travaillées en amont avec la direction.

« Jonglages et analogies » : il s’agit aussi de placer l’équipe dans une situation inhabituelle, en la confrontant à un univers artistique : les arts

de rue, l’écriture romanesque, la peinture… choisi à la fois en fonction du besoin exprimé par la direction et des résultats d’un test en début de journée permettant de révéler le mode d’apprentissage de chacun, selon le Hermann Brain Dominance Instrument et la modélisation des rôles de Mérédith Belbin en particulier.