M01AVM

approfondissement

  L'écostratégie :

  pour ancrer mon entreprise dans l'avenir


Durée :

  selon la taille de

  l’entreprise, 4

  demi-journées

  espacées sur un mois

  au minimum.

Lieu :

sur site

Prix :

  900 euros HT/

  journée/ consultant

Télécharger cette fiche, le dossier  d'inscription au format doc ou pdf

Objectif

  • Définir une stratégie d’entreprise innovante pour pérenniser l’activité.
  • Transmettre de nouveaux réflexes dans l’entreprise pour conformer chaque décision au cadre défini collectivement.

Pour qui ?

  • Entreprises de toutes tailles et de tous secteurs.
  • Au minimum, le dirigeant et les cadres opérationnels et fonctionnels.
  • Dans l’idéal, l’accompagnement se réalise avec l’ensemble du personnel de l’entreprise
  • Pas de pré-requis particulier

Comment ?
  • Bases de la méthodologie Ecostratégie : « The Natural Step », le Cycle de Projet de l’UE et les travaux de Jan Jonker
  • La vision de l’entreprise, le management porteur de sens, la conscience des risques extra-financiers
  • Innover pour durer : marché, produit, organisation, ressources humaines
  • Anticiper pour rester leader : labels, normes et démarches certifiées, exemples de l’éco-label européen et de la norme ISO 26000.
  • Communiquer et échanger : stratégies de réseau, reporting et engagements.