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Accompagnement par un consultant selon les méthodes du coaching. Le principe sera de mettre à la disposition du chef d’entreprise le maximum de données utiles pour aborder le changement de façon sereine et efficace.
Selon les cas, le consultant privilégiera la proposition d’exemples de bonnes pratiques ou la mise en réseau avec des partenaires choisis pour une co-évolution, un co-apprentissage.
Les méthodes de stimulation et d’accompagnement du changement seront progressivement mises en cohérence avec la notion de durabilité et de responsabilité sociétale de l’entreprise.
La mission de coaching aboutira à la définition d’un plan d’action pour mettre en oeuvre le changement vers la durabilité, qui sera déployé ensuite de façon autonome dans l’entreprise comme démarche de développement durable.
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