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Objectif
clarifier la vision stratégique du dirigeant
associer les enjeux de l’entrepreneuriat responsable aux
perspectives de développement des activités habituelles de l’entreprise
identifier les outils de la RSE et choisir les plus pertinents pour stimuler l’activité.
Pour qui ?
Gérants d’entreprises ou d’établissements
Cadres dirigeants et responsables DD
Responsables d’associations interentreprises
Pré-requis : l’entreprise du participant doit avoir commencé à mettre en oeuvre une démarche de développement durable ou de RSE.
Comment ?
Trois journées de formation-action sur les cas concrets apportés par chaque participant, préparés en amont
Programme
La formation se décompose en sept parties, distribuées au cours de deux journées et demie. Une demi-journée de remise en commun trois ou quatre mois après sera proposée sans coût supplémentaire. Le programme est structuré de manière à
aborder de façon intégrée les points suivants :
la compréhension de la transition des sociétés et du monde économique depuis l’émergence des débats sur le développement durable et la RSE.
les concepts-clés : chaine de valeur et analyse du cycle de vie des produits, l’éco-efficacité etc.
la nécessité d’une stratégie globale : nouveaux risques et mode de prévention par la stratégie, illustrés par des success stories récentes
l’organisation de la RSE et du DD analysée au travers de modèles de management
la structuration du plan de déploiement, quels outils pour maîtriser le changement.
