être patron est un métier à risques...
Evaluer les risques financiers est une activité ordinaire pour une entreprise. Mais dans un monde en mutation où pouvoirs et influences fluctuent comme les marées, il est devenu nécessaire pour le chef d'entreprise d'ouvrir les yeux sur une autre sphère de risques, ceux qui proviennent de facteurs extra-financiers pour la plupart mais peuvent avoir de lourdes conséquences financières. Des méthodes existent depuis plusieurs années, et des systèmes de notation extra-financière permettent d'évaluer les facteurs de risques provenant des "parties prenantes" avec lesquelles un effort de dialogue doit être effectué.
communiquer à bon escient sur des éléments tangibles et fiables
Nous avons conçu ce parcours pour vous aider à identifier les parties prenantes qui peuvent être facteurs de risques mais aussi porteuses d'opportunités. L'objectif est de vous accompagner à la fois dans ce travail d'identification et d'évaluation de leur influence, mais aussi dans la mise en place d'outils de dialogue et de coopération. Parmi ces outils, le rapport annuel de développement durable est celui qui permet de rendre compte aux parties prenantes des progrès de la démarche d'amélioration continue décidée par l'entreprise : engagements, certifications, projets, etc. La Global Reporting Initiative (GRI) travaille depuis de nombreuses années à la définition d'une trame pour guider les rédacteurs de tels rapports, et d'indicateurs standardisés pour permettre la comparaison.
Ce parcours sert aussi à vous en faciliter la prise en main, en trois étapes :
- la découverte : mise à plat des concepts, description de situations, de démarches et d’outils qui concernent tous les publics et ne requièrent aucun autre préalable que la curiosité (M03IMC)
- l'approfondissement : formation-action guidée par un coach d'entreprise pour mettre en œuvre les outils d'identification des parties prenantes et les bases d'une communication responsable et efficace avec elles.(M03AMC)
- la masterclass : perfectionnement pour les responsables de la mise en œuvre de la communication et des démarches de développement, qui se trouvent confrontés à une problématique spécifique. Cette problématique sera d'abord formalisée par écrit puis traitée en groupe avec d'autres responsables de projets et chefs d'entreprises.
La masterclass a lieu dans l'ambiance chaleureuse et propice à la prise de recul par rapport au quotidien de la Cité de l'Espace à Balma (Toulouse Est).(M03MMC)
Ce parcours est réalisé en collaboration étroite avec l'agence Ecophanie d'Yves Garenne.