<cartevisite|dans=conteneur12|bib=esicon|nom=es-asso|options=fa-4x|texte=<center>Vous êtes {{une association caritative, sportive, culturelle, de défense d'une cause, ...}}</center> >

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Vos Caractéristiques
– Votre structure emploie peu ou pas de salariés
– votre recrutement repose sur l’adhésion morale à votre cause
– il n’y a pas de division formelle du travail, chacun remplit un nombre variable de tâches différentes, le temps de travail de chacun est évalué approximativement
– l’activité connaît de fortes variations au cours de l’année, la négociation de crédits et de produits financiers est difficile.
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Vos enjeux
– Votre réputation est clé pour votre activité
– Il est important pour votre image et votre influence de recruter des personnes pertinentes (techniquement mais aussi socialement)
– La veille sur les évolutions réglementaires et celle de votre écosystème de partenaires est clé indispensable pour votre crédibilité
– Votre activité est très vulnérable aux risques psycho-sociaux, d’accidents ou de maladies qui génèrent de l’absentéisme.
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<cartevisite|dans=conteneur12|bib=esicon|nom=es-man|options=fa-4x|texte={{Ce que ECOSTRATEGIE peut faire pour vous ...}}>

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<presentoir|vertical|img=148|imgProportion=16:11|dans=contenu4|picto=mortar-board|titre=Formation|texte=- Analyse des parties prenantes (potentiel de menace et d'opportunité) - Techniques de décision collégiale et aux outils de collaboration en ligne (nouveaux tableaux de bords) - e-réputation et utilisation pertinente des réseaux sociaux -Achats et les frais fixes, pour réduire les factures, améliorer le réseau de prescripteurs, et diminuer les risques d'impacts négatifs sur la santé et la réputation. >